Lieferanten-begleitung
Kunden- und Lieferantenbeziehungen sind ein Schlüssel für ein erfolgreiches Projekt und damit auch für ein großartiges Produkt.
In den verschiedenen Projektphasen kommt es immer wieder zu heiklen Situationen,
• in denen die Emotionen hochkochen,
• wo der Druck steigt, wenn es zu einem Lieferverzug kommt,
• weil man keine Methoden und Abläufe hat, um den Druck abzubauen,
• wenn der Lieferant der Katalysator für den eigenen Frust wird,
• weil Teile nicht die richtige Qualität haben,
• weil das Feingefühl für die aktuelle Situation fehlt.
Vorgehensweise
Wir können Ihnen hier zwei mögliche Wege anbieten, mit denen sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren können bzw. auch in kritischen Situationen kühlen Kopf bewahren. Beide Möglichkeiten sollen die Kunden- und Lieferantenbeziehung stärken und das Projekt zum bestmöglichen Ziel führen.
- Mitarbeiter mit dem Kunden begleiten
- Mitarbeiter mit dem Lieferanten unterstützen
- Wir übernehmen die Lieferantenabklärung, damit eine kritische Situation deeskaliert werden kann.
- Stressresistenz beim Mitarbeiter erhöhen
- Kommunikation mit dem Kunden und Lieferanten optimieren
- Effiziente Projekt- und Prozessbearbeitung ermöglichen
Dauer: abhängig von der Aufgabenstellung